2016年9月27日，我司于俊涛总办三楼会议室召开了2016年中秋总结大会，我司管理委员会全体委员及各店店长一同出席了此次会议。此次会议旨在分析总结近半年的工作情况和销售数据，探讨近期发展中所存在的问题和解决建议，并对第四季度工作进行研究和指导。

各门店负责人汇报了各店近半年的的销售业绩，并对近半年数据进行深度分析。表示各门店加强了数据管理，部分门店数据保存齐全，能够及时分析平时工作情况，员工的工作效率得到提高。

各委员重点汇报自身工作情况，并阐述和分析公司目前所存在问题，就员工培训，人员配置，品牌调动提出计划和方案，确定了下一步主要工作目标及任务。

刘总根据各委员及门店负责人的发言，总结了公司近期的销售数据，提出各项要求及建议，表示培养多面型合格人才是企业发展所需，公司员工要团结一心，互帮互助，积极配合总办工作，同时销售岗位人员要注重与客户沟通，以诚待客。

最后，张董根据会上发言作出了总结发言，表示企业整体应该“抓重点，深挖掘，要解决”，并对公司第四季度工作进行指示，部署了下半年的工作计划及发展方向。同时表示现今行业竞争激烈，公司要保证品牌的统一，员工培训的一致，提升自身职能，公司内部要互相积极配合，保持团结一致，随着公司不断发展壮大，我们要专注用心，踏实做事，以诚待人，公司发展会越来越好，创造更高的业绩。

此次会议圆满结束。