为了全面客观地回顾公司近年各项管理工作情况，探讨解决企业发展过程中遇到的问题，并研究部署2016年的重点工作和任务，同时对公司管理层进行更全面、有效的评价，2016年04月09日，我司于总办三楼会议室召开俊涛第二届管理委员述职大会。

会上，我司第二届管理委员会成员全面详实地阐述了各自近年的工作情况、完成进度、心得体会以及未来的规划等，并客观、深入地分析了公司目前存在的问题。

我司名誉顾问周元也通过实例分析以及数据讲解等方式，向大家讲述了公司未来线上线下发展的规划以及所面临的问题，并作出详细的指导。

刘总就公司的整体发展作了进一步的讲话。他首先总结了公司近年取得的优异成绩，并根据公司未来的发展方针对每一位委员进行了任务分配。同时也指出，2016是公司关键的一年，在实施对外拓展的同时，也要注重人才的培养，加强公司人才梯队的建设。

在述职之后，现场开展了总经理人选投票，我司刘副总成功晋升为公司总经理。

我司张董根据会上人员的发言进行了点评，并肯定了公司近期的成绩，他表示：去年公司各项业务齐头并进、快速发展，在资产经营、综合管理等方面均取得了非常好的成绩。这些成绩的是公司全体人员上下齐心、团结协作的结果，是公司各部门成员间相互配合、共同努力的结果。随着公司的不断发展，在管理方面我们也要与时俱进，不断完善现有的管理制度；在营销方面，要善用销售技巧，改变现有的等客上门战略，学会走访顾客；在人才方面，不仅要吸纳人才，也要善用人才、发展人才。

本次述职大会的顺利召开，总结了经验、查找了问题、鼓舞了士气，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。