时间：12月5日

地点：俊涛二楼会议室
会议人员：俊涛总办负责人
会议内容：近期工作总结汇报及远期工作安排
为了加强的门店的管理，提升资金流动合理性，2015年12月5日，我司于俊涛二楼会议室召开了一次总办管理组会议。
会议提出：1.增加个人对自身的考评，集思广益，让各人员共同进步。2.老旧物件的更换要及时跟进。3.外出考勤需做好登记。4.对现有门店进行更科学合理的调整。5.库存方面应加强管理并及时更进。6.培训制度的改革。