时间：2015年11月21日
地点：俊涛总办三楼会议室
会议人员：俊涛总办负责人
会议内容：近期工作总结汇报
为了明确公司近期销售目标，制定长期及短期方案，探讨各部门近期工作问题，2015年11月21日上午，我司于俊涛公司总办三楼会议室组织开办了一场管理层会议。
会议提出：1.各部门提前制定好工作前的短期及长期计划  2.加强与客户的互动，在保证老客户稳定性的前提下增加新客户  3.调整推销方案，明确销售目标 4.货物及时跟进调配，不可出现缺货断货现象  5.加强宣传力度，及时跟新信息  6.门店硬件设备设专人跟进管理  7.跟进资金流动情况，严控挂账现象

会议现场：