会议时间：2015年2月26日  

会议地点：俊涛黄石旗舰店

会议议题： 2015羊年首届管理会议

主讲人：刘建华

参会人员：常务委会员部分成员

会议主要内容：

总结春节销售情况： 2015年酒类行业前景美好，春节期间零售同比略有增长，这也给公司销售及盈利带来一定活力，为公司新年发展提供了保障。并全面对春节期间的工作做了讲评，总结了经验，作出了调整，为下一年打好基础。
 

人员储备：为适应公司三涛齐发展（俊涛、健涛、美涛），需建立和完善公司人才培养系统，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才筛选计划，以及在职培训和人才培养，合理地挖掘、开发后备人才队伍，以便建立我们公司的人才储备库，为公司可持续发展提供人才支持。

商品供应：为应对节日前商品的销售高峰，确保所有门店货源的充足供应保障，相关部门都精心组织，继续丰富产品种类，确保各类商品价格稳定，以满足顾客不同层次的消费需求。

公司制度的执行：公司规章制度是为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益而制定，强化执行，保障制度落地。

安全方面：为保证门店正常运作，店长及所有店内员工必须具备安全管理意识。安全管理涉及门店钱财、商品、设备、以及员工、顾客人身安全。各项安全管理宗旨是：重在事前预防，事中处理，实时整改、杜绝隐患。

当前任务：

1、筹备年会工作，按分工要求逐步落实。务必做到振奋人心，使全体员工凝聚力量，走在“羊”光大道上；

2、积极稳妥推进，实行交叉盘点制度，确保全司库存高度准确；

3、全力拓展酒优多项目，2015一定要有新的飞越——走出广东，辐射全国；

4、指导所有门店，继续做好元宵节前的准备工作。

会议还讨论了其它工作事项：
会议结束后，刘建华副总经理组织人员到我司旗下“酒优多”进行指导工作。

2015春节销售已经告一段落，接下来我们要全力以赴，迎接新一年的挑战。打基础、上台阶，夯实三涛，树立“口碑嬴市场，服务创价值”的理念，为酒类行业的发展再创辉煌！