我司于2012年12月9日下午在总部会议室召开各门店店长会议。会议议程是听取各店长的工作汇报和布置落实新任务。

公司领导张董在会上言简意核地作指示，要求员工养成“笔记本模式”的习惯，做好详细周密的日常工作记录。
记录数据，是为了事后分析和思考，掌握顾客反馈的信息和意见，及时发现问题，解决问题。张董说工作中难免会出现问题，
但是，我们不怕有问题，主要是我们要有智慧去解决和化解问题。并且坚决杜绝同样问题重复发生。
同时要求全体员工要加强业务学习，百炼成钢，不断提高效率。

公司张总在会上作指示：营销模式，热情产生效益。要求员工在工作中一定要热情对待每一位顾客，员工要有
高度的工作责任心。责任心强了，同时也就体现了自身的人格品位和人文素质。才能一步一个脚印，才能掌握好
走向成功人生的奋斗目标。

公司林副总在会上讲话，要求员工要认真完成落实上层布置的工作任务。林总说，每个人都无法做到十全十美，
能做到八成完美就很好了，剩下两成就是需要我们努力去做好的目标。同时要求员工遵守纪律，遵守公司的规章制度，
不要因为纪律问题而受处罚。那时后悔就晚了。

每位店长也都踊跃发言，提出一些需要上层解决的实际问题和献言献策，提出了许多有建设性的意见和建议，会议
严肃而不失活泼。各店长提出的意见和建议公司领导也都给予了一一的回复和理顺、疏通。